融通资产 专访澳门休旅协会长黄辉：演唱会经济助推澳门转型“演艺之都”
（原标题：专访澳门休旅协会长黄辉：演唱会经济助推澳门转型“演艺之都”）融通资产
南方财经记者田静 澳门报道
近日，随着一系列重磅演唱会在澳门成功举办，“演艺之都”已成为澳门发展的新焦点。
2023年11月，时任澳门特区行政长官贺一诚在《施政报告》中首次提出将建设“演艺之都”作为澳门未来的发展方向。现任澳门特区行政长官岑浩辉也在首份《施政报告》中提出建设“演艺之都”，持续举办大型节庆品牌盛事。
2024年6月，澳门特区政府宣布落实演唱会场地，并命名为澳门户外表演区，容纳观众人数约5万，并于2025年6月迎来首场演出。
演唱会经济正为澳门文旅产业带来前所未有的活力与想象空间。如何将这种“流量”转化为“留量”，如何将短期热潮升华为澳门作为“世界旅游休闲中心”的标志性品牌，已成为澳门业界共同关心的议题。
“我们正在与旅行社、主办方等进行沟通合作，比如预留一部分票额，设计成旅游产品推向海外市场，这也符合特区政府希望旅客来源更多元化、拓展国际旅客市场的发展方向。”澳门休闲旅游服务创新协会会长黄辉近日在接受南方财经记者专访时表示。
黄辉说，据业界初步估算，澳门演唱会经济的拉动效应达到1:7左右的水平。
澳门打造“演艺之都”的新定位南方财经：近年来，澳门特区政府明确提出打造“演艺之都”的定位，你认为文艺产业在澳门建设“世界旅游休闲中心”中扮演着什么角色？
黄辉：在特区政府近年将“演艺之都”定位明确之后，澳门的演艺活动确实呈现蓬勃发展的态势，各类演艺活动可以说是百花齐放。实际上，演艺和娱乐元素本身就是休闲旅游大产业中必不可少的重要组成部分。纵观全球融通资产，无论是拉斯维加斯、伦敦，还是内地众多城市，都越来越重视通过演艺娱乐来带动城市旅游和经济发展。因此，演艺娱乐元素特别贴合澳门打造世界旅游中心、发展休闲旅游的定位。这不仅能够丰富澳门的旅游产品体系，还能提升澳门作为旅游目的地的吸引力和竞争力。
南方财经：澳门未来如何通过演唱会经济实现从“博彩之城”到“演艺之都”的形象转变？
黄辉：回归20多年来，澳门一直在积极推进经济适度多元化发展。无论是“世界遗产”“美食之都”的品牌打造，还是中西文化元素的融合，都是希望将澳门打造成为一个综合型休闲度假目的地。演艺娱乐产业的发展，能够为旅客提供更加丰富的休闲旅游体验，延长旅客在澳门的停留时间，让他们有机会欣赏表演、品尝美食、观光游览，从而逐步降低博彩元素在澳门经济中的比重，推动澳门向世界旅游休闲中心的综合定位转型。这是一个渐进的过程，需要持续不断的努力和创新。
南方财经：在你记忆中，哪场演唱会为澳门带来的热闹场面让你印象最为深刻？
黄辉：如果要说印象最深刻的，那一定是2023年张学友的演唱会。2023年是澳门全面开放的一年，我们协会里有会员主办了这场演唱会，我记得那是张学友巡回演唱会的澳门第一站，当时场面特别火爆，后续还加演了很多场。除了吸引内地和香港的旅客外，业界还组织了上千位东南亚的粉丝，将演唱会和旅游有机结合，打造成完整的旅游产品，让这些粉丝既来澳门旅游，又观看演唱会。
另外，2024年刀郎的演唱会也让我印象深刻，那场演唱会不仅门票售罄，还带动了酒店、车辆、餐厅等全方位消费的增长，真正让我们看到了“演艺之都”定位所带来的实际成效。
澳门演唱会经济带动效应或达1:7南方财经：目前演唱会经济为澳门带来的消费拉动效应具体有多大？是否有相关数据可以说明？
黄辉：内地大约是1:5的比例，即门票带动其他消费是门票收入的5倍。澳门这个比例可能更高。
首先，澳门演唱会门票价格相对较高，热门演出门票价格往往在1000至3000澳门元之间，VIP门票甚至可达上万澳门元。其次，由于出入境政策限制，绝大部分游客来看演唱会必须住宿，带动了酒店收入，再加上交通、餐饮、购物等消费，综合拉动效应会更加明显。
根据业界初步估算融通资产，澳门演唱会经济的拉动效应可能达到1:7甚至1:8的水平。也就是说，一张1000澳门元的门票，可能带动7000至8000澳门元的综合消费。当然，这个数据还需要进一步验证。我们建议特区政府建立专门的统计机制，准确衡量演唱会经济带来的实际效益，包括对不同客群进行差异化分析，这样可以帮助业界更好地制定营销策略和服务方案。
南方财经：除了硬件设施外，澳门相比邻近地区还有哪些独特优势？
黄辉：我认为澳门有两方面特别突出的优势。一方面是完善的配套资源。举办演唱会不仅需要场地，还需要酒店、交通、餐饮、旅游等配套服务。澳门的硬件设施，尤其是酒店设施，可以说达到了世界一流水平，整体的配套设施，加上娱乐休闲产业的协同效应，能够让主办方在澳门举办演唱会时，无论是在成本控制还是观众体验方面，都能得到充分保障。
另一方面是澳门独特的文化魅力。澳门作为一个中西文化交融数百年的旅游小城，与其他大都市相比有着独特的城市气质。现在流行“为一场演唱会奔赴一座城”的消费趋势，很多人来澳门不仅是看演唱会，更是为了体验这座城市独特的文化魅力。
反过来，我们也可以用澳门这座城市的特色来提升演唱会的吸引力，充分发挥澳门独特的旅游文化优势，结合世界遗产、美食文化以及其他综合娱乐元素，让主办方觉得在澳门举办演唱会更具附加值和吸引力。
瞄准游客市场精准推出旅游产品南方财经：从吸引主办方和观众两个维度来看，澳门未来要打造“演艺之都”还有哪些方面需要提升？
黄辉：从这两个维度来看，我们还有很多工作要做。
首先是要进一步提升澳门这座城市本身的魅力，增强其吸引力和竞争力。这当然需要特区政府政策的支持和完善的配套设施。澳门作为一个小旅游城市，要吸引知名明星和大品牌演唱会，除了业界和综合体的努力外，特区政府的配合度也非常重要。很多大型活动的主办方不仅看重业界的承办能力，也会考量当地政府的支持力度。所以，特区政府在政策支持方面，比如优化交通、提供出入境便利措施，以及完善旅客落地后的服务安排，甚至能否将演唱会和社区经济相结合，在社区举办一些签售会、见面会等活动，这些都能让演唱会的经济效益最大化。
在业界方面，我们需要加强专业人才培训，搭建良好的产业平台，让业界具备足够的人才资源和市场拓展能力。比如可以邀请经纪人、相关公司团体来澳门考察场地和配套设施，听取他们的宝贵意见。澳门地方虽小，但我们可以通过更灵活、更完善的配套服务来帮助业界做好这些工作。
南方财经：从观众的体验感来看，澳门目前还有哪些需要改进的地方？业界正在努力解决哪些问题？
黄辉：确实还有很多方面需要优化和改进。比如交通问题，澳门地方较小，短时间内聚集大量人流，交通疏导是个需要重视的问题。除了公共交通外，的士和其他交通工具是否充足，这都是需要考虑的方面。
另外，如何让客流带动中小企业均衡受益也很关键。比如，其他地区在演唱会结束后会安排专线巴士，将观众引导至餐饮或其他消费场所。其实只要准确把握旅客需求，提供有针对性的服务，就能有效提升他们的体验感和情感价值，这需要特区政府和业界共同努力。
还有，目前特区政府打造的演出场地以露天场地为主，还处于发展的初步阶段，可能会受到天气、配套设施等因素的影响。这些问题都需要随着行业的发展，逐步改善和解决。最重要的是特区政府和业界能够保持密切沟通，特区政府愿意更主动地提供资源和政策支持，帮助业界在澳门解决实际问题，这才是最关键的因素。
提供独特的娱乐体验南方财经：举办演唱会带来的交通疏导问题每个城市都会遇到，澳门要发展演唱会经济，打造“演艺之都”，应该如何走出一条差异化的发展路线？
黄辉：这个问题确实值得深入思考。澳门的一个特点，或者说与其他地方相比的不足之处，就是本地人口基数较小，不像内地或其他地区那样拥有数百万甚至上千万的本地市场，这就决定了我们的客源必须以外部旅客为主。因此，针对旅客需求，我们要更好地完善住宿、交通等配套服务，这既是我们的短板，也是需要重点改进的方向。
既然目标市场以游客为主，我们就要做好针对目标客群的配套服务和宣传推广。比如对于大湾区其他城市的旅客，如何让他们更方便地往来澳门，交通方面需要进一步优化。对于海外或远程旅客，如何让他们停留更久、住得更久，这就需要与业界合作，做好当地配套服务。
而且不是每个主办方都有条件预留票额来做旅游产品，这可能需要特区政府、休闲旅游综合体和主办方共同推动，才能弥补短板，做出差异化。我们要充分发挥澳门作为旅游城市的特色，将演唱会与文化、美食、遗产等元素有机结合，提供独特的娱乐体验。
南方财经：如果要给澳门贴上“演艺之都”的标签，是否考虑引入一些大型或标志性的演艺活动？近年来，多个电视台的跨年晚会选择在澳门举办，未来还需要引入多少这类标志性演出来完善澳门“演艺之都”的形象？
黄辉：这个问题很有建设性。实际上，这是一个相互促进的过程。就像您提到的跨年活动，多年来已经让很多旅客形成了“跨年来澳门”的印象，除了节目本身的吸引力外，更重要的是他们在澳门体验到了独特的跨年氛围和周边服务，所以会留下深刻印象，想要再次来访或推荐给朋友。
实际上，“演艺之都”的范畴很广，除了演唱会外，还包括许多其他元素，比如内地有很多优秀的表演演出，要让这些演出和旅客来到澳门，除了业界的努力外，也需要政策支持，体现出澳门希望打造更多文化、演艺娱乐活动的决心。
目前内地一些演出团队去香港比较方便，但来澳门可能还存在一些不便之处，如果在顶层设计上能为这个产业制定专门的政策、推动其发展融通资产，相信会更加顺利。未来，可能不只是跨年活动，内地有名的综艺节目、国家级表演都有可能在澳门举办，内地观众如果在当地买不到票，或许在澳门就能欣赏到。通过业界的持续努力，逐步建立起良好的口碑，澳门“演艺之都”的印象和品牌就能真正树立起来。
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